2020 年 2 月 18 日下午 5:00，针对疫情下积极谋划复工生产，泰华建筑公司召开“谋复工 树形象 ”专题会议。经营班子成员、相关部室、各项目经理档案馆项目所有工作人员参会，副总经理刘建海主持会议。会上，首先由副总经理刘建海按照省、市及各主管部门对于建筑企业做好防疫防控工作的要求，明确以“衡水市档案馆项目”为突破口，设立建筑公司党支部档案馆党员先锋岗，施工现场要把防疫工作放在首位，逐步有序推进生产工作，制定详细方案并抓紧安排落实。

总经理助理吴明立重点强调，面对当前严峻形势，建筑公司所有参战人员必须积极应对，严谨务实，在复工专项活动中必须服从领导、严防死守，树立公司战斗形象。会议最后，泰华集团副总裁兼建筑公司总经理时立志作重要工作部署：紧密关注疫情发展，严格按照相关要求，全面做好档案馆项目复工筹备工作，细致谋划、强力安排，把档案馆项目做成复工实战预演，真正起到示范带动作用，打好基础，提升公司形象。

1、标准化管理。建立健全防疫管理体系，编制施工现场防疫手册、安全管理制度、实名制登记制度、健康报告，包括复工培训、防控措施、保障方案及应急举措等。所有文件标注泰华建筑标识。

2、精细化安排。测体温、戴口罩、勤消毒，全排查、全封闭、全档案，设专岗、有隔离、强应急，工作细化到现场每一个角落。从人员、物资、保障安全、宣传、协调等不留死角，细致到应急路线、应急定点医院，越是小细节越有工作的布防。

3、责任化执行。按办公区、生活区、施工区，责任细化到每一个人，尤其对宿舍、食堂、卫生间、警卫室等重点部位进行专人专责，做到每一个地方都有要求都有标准。

4、做好宣传带动。做好覆盖式现场宣传，标语、标识、工作牌、小喇叭、微信群、视频等全到位，同时积极对接主管部门、分包单位、班组人员，横向到边纵向到底，邀请指导、群联群防、积极宣传。

复工态势虽然逐渐明显，但要把湖南、重庆、北京等个别提前复工后，由于防疫措施不到位而产生封停、立案重大失误当作最沉重的警示，大家必须抱定对员工、对公司、对社会高度负责的心态，扎实认真做好防控关键工作，才能实现逐步复工和全面生产。