泰华企业大学第二期培训圆满落幕

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6月18日晚7：00，泰华企业大学第二期课程培训在集团六楼会议室顺利展开，战略班、雄鹰班全体学员以及雏鹰班部分学员共同聆听学习了由国防大学教授、中国人民解放军少将金一南带来的关于《危机中的领导者：世界性新冠病毒危机中的领导力考验》的主题分享。

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在直播课堂上，金一南教授以新冠疫情防控应对危机为事例，从中西方不同认知出发，多角度对危机的本质、领导者在其中扮演的角色以及如何应对危机进行详解。在新冠肺炎这只“黑天鹅”降临时，要深刻体会在危机中领导力的重要性。他认为危机具有过程的突变性、威胁的根本性、前景的不确定性、后果的连带性、决策的紧迫性。一个合格的领导者须兼具才智与丰富的实践经验，在危机来临时控制事态、承担风险、实现转换。

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控制事态，不是争取最好结果，而是避免最坏结果。面对危机，没有长远的目标、只有权宜之计的危机处理方式，不惜一切，不计后果的行为最终会摧毁我们。所以在危机处理做出利益抉择时，要善于用理性的思维判断和处理。

在危机中做好团队的“定海神针”，领导者要主动承担风险。这要求领导者和管理者要有强烈的“忧患意识”，具有危机辨识和预见能力，要不惧艰险，敢于迎难而上。危机并不可怕，可怕的是缺乏责任感，逃避危机。

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危机处理要因势利导，将问题“大事化小，小事化了”。这与其说是一种技能，不如说是一种方法，通过危机处理理论的产生教会我们思想的方法。面对危机，大多数人看见的是危险，仅有少数人看见的是机遇。作为领导者不仅要具有识别重大危机的能力，而且要能对危机可能产生的严重后果做出合理判断，善于识别暗藏于危中的机，用强大的执行力化危为机，从而实现“危”与“机”的有机转换。

金一南教授近两小时的分享紧凑充实，理论与实例互为支撑，学员们纷纷表示受益颇深，不仅让大家领悟到与危机共存就是与机遇共存的辩证之道，更增强了大家扛风险、担重担、化危机的实战思维能力。

新时代新形势下的泰华人，要不断学习深化、锤炼自我，在日常工作中培养善于发现危中机且具备化危为机的能力。无论是面对疫情危机还是未来不可预测的各种危机，我们都要以坚定不移的担当心态积极面对，牢牢把握生存之机，变革之机，胜利之机，为实现泰华二次腾飞蓄力前行！