攻坚克难迎挑战 化危为机开新局

泰华企业大学第四期培训圆满落幕

01

在这个高考完结的特殊日子里，爱学的泰华人丝毫没有松懈，积极踊跃参加了泰华企业大学7月份的第一场培训课程，此次参训人员由战略班、雄鹰班及雏鹰班学员共计80余人组成。

被誉为“中国稻盛和夫”的中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平老师莅临格局屏天下演播厅，通过实时直播的方式对《化危为机的经营之道》进行深刻解读。宋老师以疫情之下国内外经济形势为起点，从疫情局势的不确定性、全球经济形势衰退、逆全球化等方面现实情况进行分析，针对我国企业尤其是中小微及外贸企业面临的危机和挑战，分享了其独特的经营智慧，为企业在疫情之下转危为机指明了前进的道路。

02

宋志平老师以睿智风趣的语言风格，将其40年管理央企的实战经验进行系统总结规划，为我们带来了这场含金量颇高的危机下企业经营管理指南。宋老师首先分享了关于“困难观”的独特见解，开导企业经营管理者要正视困难，最困难的时候，就是黎明前的黑暗，坚持住并主动克服困难，才能迎来胜利的曙光。之后，宋老师将当前局势、国家政策与其实战管理经验相结合，为我们精彩地分享了企业化危为机的经营良策：一、企业应对疫情要重视“四力”，即提高企业“应对力”、增强企业“抗压力”、营造企业“复原力”、提高企业“免疫力”；二、关于企业提升“免疫力”，要加强“三精十二化”管理建设；三、企业在复工复产时，要做到“早、细、精、实”；四、下好先手棋，做好“四个紧盯”即紧盯疫情，紧盯市场，紧盯产业链，紧盯资金链；五、紧抓四个“育新机”、四个“开新局”。

03

危机之下，正是企业做品牌、拼实力的关键期，要具备转危为机的能力，稳抓机遇，利用好此前充足的时间和空间，努力做好战略布局、优化体制改革以及企业发展变革等，为企业做大做强实现长远发展积蓄新动力。

在此次直播课程的最后，格局屏天下诚挚邀请著名经济学家、原国务院参事陈全生先生，同宋志平老师就“问道创新”这一话题开展深入讨论。两位资深专家对当前局势、国家政策以及企业发展格局等进行分析，为我们打开新思维大门的同时，也为今后发展指明了方向。

2020年让我们在危机中育新机，于变局中开新局，以涅槃之势，迎泰华腾飞！