佳节重阳情意浓，“鹰才”齐聚乐融融。2020年10月24上午9点，泰华“鹰才计划”全体学员在集团六楼会议室迎来了首次“会师集结”。在大家齐声朗朗的企业文化背诵中，为期两天的培训课程正式拉开帷幕。本次课程是由格局屏天下特邀华为全球金牌销售、营销业绩对赌实战专家邱鸿宾老师为大家带来《华为营销业绩倍增实战兵法》，深度解析华为营销的战略打法，为企业突破经营困局提供了新方向和新启发。

在24日—25日两天的课程里，邱鸿宾老师作为华为营销体系成功转化落地的实战专家，以其多年来在营销实战中潜心打磨的经验，带领大家对华为营销体系的本质进行深入探讨与分析，重点对华为营销的成长逻辑：铁打的组织、奋力增长、人性管理；营销模式设计（方向）；销售铁军打造（方法）以及宽带薪酬模型（激励）等四个单元内容，结合企业业绩倍增的案例进行详细解读，引领大家萃取其中精华，总结出一套“华为体系、行业定制、业绩倍增”的实用战法。邱老师在分析华为销售铁军的打法中明确强调，销售铁军要从组织优化、兵力轮转、兵种协同和作战技能四个方向来打造，并根据要素建立组织，构建组织能力；各兵种要以客户为中心，协同作战；以客户为中心，嵌入到客户全流程中，解析产品流，实现前后台通力合作。

在这个“品质致胜”的时代，产品为核，营销为道，两者相辅相成，才能凝心聚力，勇攀高峰。本次鹰才战略培训在落日余晖中落下了帷幕，经历了为期两天的培训课程，泰华学员们纷纷表示受益良多，通过对本次营销业绩倍增实战经验的学习，与集团全员营销决策相得益彰，对于营销能力的提升可谓竿头日进。然而人才培养与梯队建设从来都不是一件短而快的事情，需要各位学员认真汲取课程精华，将其与泰华特色文化相结合，快速提升销售业绩，助力年终全员营销冲刺创佳绩。同时坚持鹰才团队学习之路永无止步，不断变革创新，在实战中磨砺，成为泰华稳步前进路上的中流砥柱。