12月7日上午8点整，在泰华集团办公楼前坪，激昂雄壮的《义勇军进行曲》准时响起，泰华集团各单位、部门员工列队整齐，庄严肃穆迎接12月份升旗仪式。升国旗，奏国歌，全体行注目礼，鲜艳的五星红旗伴着歌声迎风招展。随后升起泰华旗，全体员工共同宣读企业文化，当铿锵有力的企业文化萦绕耳边，国旗、泰华旗帜飘扬空中，一股股暖意在泰华人心中升腾。

升旗仪式结束后，泰华集团总裁郭连振在国旗下发表讲话。

时光飞逝，2020年很快就到了年末，今年在面对严峻的市场形势和新冠疫情影响下，我们遭遇到了挑战和压力，但全体泰华人迎难而上、团结一致、艰苦奋斗、开拓创新，各单位都较好地完成了年初制定的工作指标。在此我代表集团领导班子向各位的辛勤付出表示感谢，向冬日里仍然奋斗在一线的家人们表示感谢！

今年是交房任务最重的一年，近期交房的枣强丽景蓝湾、饶阳丽景福苑、武强泰华广场得到了广大业主的一致好评和社会的高度评价。接下来的交房项目我们一定要坚守岗位、争分夺秒，在保证品质的基础上，要有誓保交房的决心和战斗力，重塑我泰华品牌形象。

年底前任务艰巨，今年无论是阿米巴变革还是机制体制打造，我们投入的学习研究都是空前的，我们要用正确的思想去对待，既不能妄自菲薄，也不能盲人摸象，不能道听途说就妄加评判，要按照董事长要求，以空杯心态谦逊学习：对内要深入分析，找差距、找不足、堵漏洞、查缺项；对外我们要引入高水平团队来帮助我们指导变革。时代已经把我们推上了不变则退不变则亡的历史节点，泰华的新长征之路需要我们耐得住寂寞、忍得了痛苦，苦练内功、锻造自我，才能做到凤凰涅槃、浴火重生。什么时候打造出了适合我们战略发展的机制体系，什么时候就是我们泰华二次腾飞的开始。

百日冲刺剩下的时间不多了，各公司各单位要按照年初的工作计划做好复盘工作，总结经验，筛查不足，把年底的总结报告做好，同时要总结得失，谋划好2021年的规划与发展。2021年的工作计划报告，不光要有业绩报告，还要有阿米巴机制体制的计划报告，21年我们要勇于开拓，积极作为，全面实现阿米巴运营机制。

全员营销工作近期一个阶段是乏力的，自今日开始，要实行任务制的分组，严格执行，全力以赴，坚决完成今年50亿销售目标。各单位要正确理解，没有销售何来公司稳定发展，没有完美交房何来客户价值。

榜样人物是企业文化的践行者，就是这些人不畏挑战、敢于承担、勇于开拓，与泰华同生死共命运才引领了泰华的快速发展。岁末将至，我们一定要做好榜样人物评选，让榜样的力量和精神继续在泰华延续和传承。

凝聚变革是泰华发展的信心，希望全体泰华人扎实工作，奋发进取，积极发挥自身力量，汇聚起冲锋决胜的信念，不折不扣完成全年奋斗目标，为2020年交上一份优秀圆满的成绩单。