阳光明媚璀璨，天空湛蓝高远，初夏已悄然而至。5月10日，在泰华集团本部前坪上举行五月升旗仪式。集团董事会、运营层等领导及各单位、部门员工早早按序列队迎接仪式。

泰华国旗手

升旗仪式在八点钟准时开始，护旗手迈着铿锵有力的步伐，昂首挺胸护卫着国旗。伴随着激昂嘹亮的《义勇军进行曲》，鲜艳的五星红旗冉冉升起，随风飘扬，全体人员向国旗行注目礼。在这庄严的氛围里，大家激情高昂的朗诵企业文化，彰显出泰华人朝气蓬勃的员工风采。

升旗仪式过后，集团董事会董事兼总裁郭连振进行发言：

时间飞快，半年将至，房地产长期看人口，中期看土地，短期看金融，在金融政策上，以三道红线为核心，银行限制房贷总额，限制金融贷向房产转移，所以总的来说，今年整体房产企业都很困难，以价换量换资金流，压缩开发规模。在这种严峻的形势下，应该说我们公司的业绩整体完成的还是不错的，这离不开我们每位同志的辛勤付出。

今年保交房，保学校建设，是我们工作的重心。雅清苑是我们今年的开篇之作，交的不错，这是非常值得庆贺的，在这里我代表董事长、董事会，对为之付出努力的同事们表示感谢。雅清苑开了个好头，但交房任务依然很重。教育产业是我们正在加强培育的种子产业，今年学校的交付，是我们实现战略转型的基础。今年，包括学校项目在内有180万平米需要交付，达到历史之最。如何确保顺利交付，下面的项目该怎么进行？谁带头去打硬仗？谁去冲锋陷阵？所有的一切，不是坐着论道指点就能完成的，现在我们需要的是敢于冲在一线的勇士，所以各级领导，要真正负起责任来，要真正对得起这个岗位，对得起大家对我们的信任。所有工作以交付为核心来开展，设置专组专人，逐项解决落实交付任务，切实解决当前问题，严令业务环节中出现不担当不作为敷衍了事的行为。

变革是今年的主题，是泰华第二次创业的奠基之年。信念之下，来不得半点虚假，泰华人要坚定我们的战略自信、文化自信，相信在董事长高瞻远瞩的带领下我们的事业会越来越好。在公司高效的治理下，目前的变革已经有了很规范很严谨的匹配战略落地的执行方案，随着过去的一年中一系列经营机制落地实施，大部分公司已取得初步成效，下一步的变革速度会越来越快，我们都要积极融入投身到这次变革中，一手抓变革一手抓经营，不换思想就换人，跟上公司发展的步调，全心投入，把变革的激情运用到实际工作中，全方位提升综合管理水平，点燃内在驱动力，引领企业变革，最后做到统一声音、统一行动，为一个目标努力奋斗。全面实现员工发展和企业战略共生共赢！

最后郭总表态“我将身先士卒在前列，和泰华员工一道共同面对当下困难，人心齐泰山移，希望全体员工能够共同战斗渡难关，拥抱未来。”