百舸争流奋楫者先，千帆竞发勇进者胜。2月21日，泰华集团开展项目专题研讨会，当面梳理项目“堵点”，现场分解问题，确保节后复工复产工作顺利开展，让各部门深入了解一线实际情况和存在问题，加强各项目与职能部门之间的协调配合，强化领导担当、提升工程品质、严抓项目节点。

本次项目专题研讨会由集团董事兼总裁郭连振带队，集团运营管理层班子成员、区域事业部、项目、集团职能部门负责人40余人参加。

按照既定行程，先后到泰华未来城、梧桐苑、迎旭城、旭景城、泰华城、雅清苑、丽景名都锦园项目进行现场走访。帮助各项目统筹协调提早谋划，剖析问题、定准定则，当场决策锚定目标，以最有效的工作举措，为节后项目施工提速保驾护航，确保以高效率的建设速度、高水平的备战能力，迎接2022新征程。

在项目现场，负责人就本项目工程建设难点、材料供应、手续跑办、品质提升、配套工程等问题进行梳理汇报，在听取了项目汇报后，对项目现存问题开展研讨会，责任到部门，制定切实可行的解决方案。郭总强调，要咬定目标任务不放松，全公司上下所有部门统一思想，契合联动，保障项目正常运营，打好今年这场硬仗，高标准严要求，提高工作效率；主动找差距、补短板，面对问题不等不靠，将复工筹备、施工计划等工作提前详实安排，提升品质，为实现全年目标任务开好局。

项目专题研讨会是检验项目建设的“试金石”，是加快项目建设的“助推器”，2022年，泰华集团必将勇立潮头、奋楫争先，以真抓实干的作风和开拓创新的精神，以更加坚定昂扬的信念，强化责任与担当，推动各项目工作再上新台阶，一鼓作气，勇往直前，一起再出发！