枣强·泰华丽景蓝湾三期工程1231誓师大会活动结束后，项目全体成员立即投入战斗状态，开启了蓝湾三期项目“大干180天 誓保交付”决战征程，区域一公司领导班子也在第一时间走进项目部、售楼部，科学部署、严密安排、上下一心，全力以赴保交付，兑现美好家园承诺。

区域一公司领导班子来到项目部，同项目团队组织召开专题会，并对蓝湾项目做出重要指示：项目要加强各环节协调联动，对监管资金提前做出详尽资金计划；对门窗、入户门、室内电梯、水、电、燃气、消防等重要节点，要求项目要落实到具体日期；每日召开碰头会，对今日工作总结反思，对明日工作统筹安排。施工进度、资金使用等计划，项目人员需全部悉知，做到责任到人、目标一致，做到协同作战，高效推进。

营销管理部、区域一公司领导也来到丽景蓝湾售楼部，对营销工作提出了新的目标与要求：丽景蓝湾营销团队要快速反应，销售业绩要有新的突破，通过营销破局，打破瓶颈，保证丽景蓝湾项目良性循环，团队成员也要提升精神面貌，气场不能输，状态不能怂，不等不靠，坚定信念，誓保1231交付。

在誓保交付的冲刺阶段，项目全体人员必将根据既定任务及节点排期，积极同政府部门，协同提效、严抓安全、精抓质量，发扬泰华铁军精神，实现会上的铮铮誓言，推动项目高质量发展，用满怀斗志的士气、科学智慧的方法攻坚克难，抓生产、保交付、再启程！