在瞬息万变的市场环境中，不主动拥抱变革就意味着被淘汰！泰华深知变革的重要性，从未停止过前进的步伐，从创立之始一路疾驰而来，一直走在变革的路上。

近日，在泰华集团召开的2020年度第一次经营分析会上，总裁郭连振提出了2020年泰华将重点做出的5大变革：

1、在人才机制上，2020年集团开局工作通过内部应聘选拔的人员“变革”，通过公平、公正、公开透明化的方式真正打开了“能者上、庸者让”的用人机制通道。

2、在学习氛围上，近期通过读书会的全新分享方式，让变革的参与性、学习的引领性得到加强，没有学习就没有创新力、成长力，希望大家通过专业的学习，快速成长提升，打造一支学习型、智慧型团队，通过企业文化建设，增强企业凝聚力和战斗力，做好整个集团的生态体系。

3、分与融的关系：公司之间要分清界面，精诚合作，各团队要多沟通交流，互相了解配合，借助资源，整合互享。

4、管和放的关系：未来集团要做到定方向、建标准、放过程、重结果。通过体制变革、机制变革激活经营意识，提升责任感。

5、对待问题的态度，解决问题的方法：领导团队要有使命感，要有求变的勇气，要从单看一面的业务思维转化为把握大局的管理思维，真正带领大家成为承担最大责任的奋斗者，将公司发展成为有核心竞争力、具备可持续发展能量的企业！

在进步的路上，泰华不断为自己树立标杆，通过研究、学习，实现自身的突破与超越……企业经营如逆水行舟，不进则退，在这个飞速发展的时代，只有主动学习、主动适应变化、主动拥抱变革，才能更好的生存。纵观泰华走过的道路，每一步调整都会迎来更好的发展。