战略先行 逆势增长

6月13-14日，泰华集团“鹰才计划”战略班第三期课程在集团六楼会议室顺利开课。集团运营管理层、各中心负责人、各分公司总经理等战略班成员，以及雄鹰、雏鹰班等旁听学员共计77人参加了本次战略班培训。

课程第一天（13日），泰华集团总裁郭连振进行开班讲话，关于制度建设提到：好的战略，是做好当下，思考未来，归其来路，推动企业成就价值提升，实现境界提升的，是制度的力量。重点就“两会精神”中“百年未有之大变局”联系企业实际做出分享，对战略班管理者提出了新形势下的新要求：要坚定不移地用制度办事，专注制度的执行；打破好人角色，用强大的智慧处理好实际问题；转换思维，摒弃固步自封、画地为牢的惯性思维和行为逻辑；明确定位，积极迎接战略和管理的不断变化！随后，泰华集团副总裁、商学院副院长钱峰对两会政策解读、聚焦两会房地产发展趋势与策略进行了深刻剖析，从国家发展趋势以及制度建设链接到企业管理层面。在培训期间，战略班全体学员热情高涨、积极互动，分别就企业管理等问题发表看法。

“鹰才计划”战略班

第二天（14日），主要学习了泰华企业大学关于经营新格局“聚势赋能·逆势增长”2020主题直播课程。此次直播课程诚邀6位曾任职世界500强的实战导师，分别从战略、组织、营销、财务、生产、价值链六个不同维度出发，就“疫情带给企业的三大反思和机遇”、“卓越组织的整合作战能力锻造”、“供应链管理的价值与挑战”、“华为营销体系如何导入中小企业实现业绩倍增”、“新宏观经济形势下制造业的革新与发展”、“构架疫情防控常态化下的硬核财务管理体系”等企业管理的关键话题分享了疫后时代的管理方向和思考路径，为我们带来了一场双重突围，破局增长的实战盛宴，并共同探讨了这场关于“逆势增长”的未来新变革。在干货满满的精彩课程中，战略班的每个人都抱着空杯心态，珍惜每一次学习培训的机会、认真聆听、深入反思、学习借鉴。他们笃定的眼神中投射出作为战略班一分子的责任与担当。在课下活动期间雄鹰班学员特别组织策划“感恩‘粽’在，雄鹰‘粽’情”活动，雄鹰班学员们带着亲手包的粽子，与战略班学员共同分享，在欢声笑语中，课堂氛围瞬间被温馨欢快填满！