泰华企业大学第七期培训圆满落幕

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变革时代，企业和个人都要以进化应对变化。

——拉姆·查兰

谈到进化，达尔文从生物学角度揭示了物竞天择适者生存的进化之道，那么企业进化之道又该如何？8月29日晚7：15，泰华企业大学格局屏天下诚邀清华大学教授、中关村龙门投资董事长徐井宏莅临直播现场为泰华莘莘学子深度解读了《企业的进化之道与“免疫力”提升》。泰华集团“鹰才计划”战略班、雄鹰班、雏鹰班学员共计80余人参加了此次培训。

培训伊始，徐井宏老师以多年来亲身经验总结凝练了“把握本质，遵循常识，聚焦关键”十二字箴言作为开篇，运用丰富的理论与亲身实践经历，围绕企业进化之道以及如何提升企业“免疫力”这一主题进行了系统全面的阐述。运用极简商业思维针对把握商业本质、企业人具备的特质、推进企业进化的主要手段、影响企业发展要素、企业如何提升创新能力、企业的发展、企业“免疫力”提升等多方面内容进行深入探讨分析，带领泰华学员们开启了通往企业进化之路的大门。

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徐井宏老师语言精练、言简意赅，以把握商业本质为切入点，一语中的地道出了“无论世界如何变化，唯有商业本质、价值规律、诚信原则是永恒不变的”这一企业经营永恒的真理。此外，徐老师在课程中多次提到企业需要不断进化，其进化的主要手段来源于科技创新，企业进化与发展的能力越来越取决于创新能力，而企业创新能力的提升，首先要明确企业创新的目的及本质，而后再加强技术和产品、商业模式、组织、文化和机制新等方面的创新，推动企业不断进化发展。针对企业的发展，徐老师语重心长地告诫各位学员，提高企业自身能力是企业发展的核心，企业自身能力的提升，主要在于提高主业深耕能力，在此基础上，增强创新迭代、生态打造能力，确保企业发展的质量，并且要在对标、追赶、超越中谋求更大发展，在共享经济大环境下开展合作共赢，实现企业健康、快速、可持续发展。

在企业“免疫力”提升这一重要课题的论述中，徐老师明确提出“业务根基、资金链条、企业文化、重大失调、外部竞争、突发事件”这6大要素是企业在任何不确定性环境下生存下去的关键。当企业有清晰的战略部署、高效的战略调整、精准的市场策略、强大的执行能力，并不断提高这四种能力，那么企业的健康度就会随之提高，免疫力也会不断加强。